#119
În discursul său TED, Susan Cain aduce în discuție o problemă majoră: mediul profesional favorizează extrovertiții, ignorând valoarea introvertiților. Ea subliniază că trăim într-o „Cultură a Extrovertiților”, unde cei vocali și sociali sunt văzuți drept lideri naturali, iar introvertiții sunt adesea subestimați.
Cain evidențiază faptul că introvertiții, care preferă liniștea și reflecția, au un aport esențial la creativitate și inovație. Creativitatea adevărată, susține ea, apare adesea în momentele de singurătate. De aceea, în loc să valorizeze doar colaborarea și interacțiunea continuă, organizațiile ar trebui să ofere și spațiu pentru gândire individuală.
Un exemplu important oferit de Cain este cel al marilor lideri introvertiți, precum Gandhi sau Roosevelt, care au avut un impact global fără a fi extrovertiți. Introvertiții pot fi lideri influenți, dacă li se oferă șansa să contribuie în stilul lor propriu.
Cain provoacă liderii să creeze un mediu de lucru echilibrat, în care atât introvertiții, cât și extrovertiții să poată excela. Oferind timp pentru reflecție și reducând presiunea socială, organizațiile pot valorifica adevărata putere a introvertiților și astfel să crească nivelul de creativitate și inovație.
Concluzie: Nu doar cei mai vocali au ceva de oferit. În liniștea introvertiților se ascund idei care pot transforma organizații.
Discursul integral poate fi urmărit aici:
