#29
Un psiholog renumit, Barry Schwartz*, ne spune că felul în care ne gândim la muncă este greșit.
Este celebru un discurs de-al său de la TED unde el explică de ce munca nu ar trebui să fie doar despre bani și recompense externe.
Schwartz crede că oamenii au nevoie de mai mult decât salariu; ei au nevoie de sens și satisfacție în ceea ce fac.
Problema viziunii tradiționale
Schwartz începe prin a critica vechea viziune despre muncă, inspirată de Adam Smith. Aceasta spune că oamenii lucrează doar pentru bani și că muncitorii sunt motivați doar de recompense externe. Dar, în realitate, această perspectivă este limitată și dăunătoare.
Efectele negative
Când oamenii lucrează doar pentru bani, ei devin nemulțumiți și neimplicați. Lipsa de sens la locul de muncă duce la scăderea productivității și la probleme de sănătate mentală. Schwartz subliniază că această abordare nu este sustenabilă și poate duce la o criză morală în muncă.
Importanța sensului în muncă
Schwartz ne oferă exemple de oameni care găsesc un sens profund în munca lor, cum ar fi profesorii, asistentele medicale și lucrătorii sociali. Acești oameni sunt motivați de dorința de a face o diferență în viețile altora și de a contribui la binele comun.
Schimbarea paradigmei
Pentru a schimba modul în care gândim despre muncă, Schwartz sugerează că organizațiile ar trebui să creeze medii de lucru care să încurajeze autonomia și să recunoască munca semnificativă. El propune ca angajații să aibă mai multă libertate, să-și exprime creativitatea și să găsească pasiune în munca lor.
Dar totuși, viața este mult mai complexă
Ceea ce spune Schwartz are foarte mult sens. Dar, trebuie să ținem cont de un aspect esențial: toate acestea funcționează doar dacă nevoile de bază ale oamenilor sunt acoperite.
Inainte de a putea vorbi despre autonomie și sens în muncă, trebuie să ne asigurăm că oamenii au securitate financiară și stabilitate. Asa functioneaza marea majoritate a oamenilor.
Este greu să găsești satisfacție și sens în munca ta dacă îți faci griji pentru nevoile de bază precum hrana, adăpostul și siguranța personală.
Oferind oamenilor autonomie și posibilitatea de a găsi sens în ceea ce fac, putem crea locuri de muncă mai fericite și mai productive. Dar, pentru ca aceasta să funcționeze, trebuie să ne asigurăm că toți angajații au nevoile de bază acoperite. Doar atunci putem construi o cultură a muncii care să fie cu adevărat satisfăcătoare și împlinitoare pentru toți.
Discursul lui poate fi urmarit aici:
*Barry Schwartz este un psiholog american cunoscut pentru cercetările sale în domeniul psihologiei economice și al comportamentului uman. Este profesor emerit de teorie socială și psihologie la Swarthmore College și autor a numeroase cărți, inclusiv "The Paradox of Choice" și "Why We Work". În discursurile sale TED, el explorează teme legate de luarea deciziilor, fericire și sensul muncii. Schwartz argumentează adesea că modelele economice tradiționale nu reușesc să capteze complexitatea și motivațiile reale ale comportamentului uman.
