#124
Simon Sinek, în discursul său "Why Good Leaders Make You Feel Safe", explică cum liderii buni creează un mediu în care angajații se simt protejați și sprijiniți.
Atunci când oamenii se simt în siguranță, ei sunt mai motivați să colaboreze și să fie productivi. Acest sentiment de siguranță vine din faptul că angajații știu că liderii lor pun oamenii pe primul loc, nu doar cifrele.
Liderii buni creează încredere în echipele lor, oferindu-le un mediu în care nu se tem de greșeli sau de judecăți rapide. Într-un astfel de mediu, angajații se simt liberi să inoveze, să colaboreze și să își asume riscuri, știind că greșelile lor nu vor fi penalizate imediat. Acest tip de încredere face echipa mai unită și mai productivă pe termen lung.
Sinek sugerează că evaluările bine realizate joacă un rol important în motivarea angajaților. Acestea oferă claritate și transparență în ceea ce privește performanțele fiecăruia și asigură că toți angajații sunt tratați corect. Astfel, oamenii care muncesc din greu sunt recompensați pe măsura efortului lor, ceea ce contribuie la crearea unui mediu de lucru corect și motivant.
Un exemplu dat de Sinek este din armată, unde ofițerii buni nu își lasă soldații în urmă, chiar și în momente dificile. Acest model de leadership creează loialitate și colaborare puternică. La fel, în companii, liderii care protejează și sprijină echipa au angajați mai motivați și mai dedicați.
În concluzie, liderii care creează un sentiment de siguranță și folosesc evaluările corect nu doar că îmbunătățesc performanța echipei, dar creează și o cultură sănătoasă și productivă la locul de muncă.
