#82
Ai observat vreodată cum iei decizii fără să te gândești prea mult? Sau cum unele probleme necesită timp și efort pentru a fi rezolvate? Daniel Kahneman, un psiholog premiat cu Nobel pentru economie, explorează aceste procese în cartea sa "Gândirea rapidă, gândirea lentă". În acest articol, vom adapta ideile principale ale cărții la situațiile de la locul de muncă și în căutarea unui job, folosind un limbaj simplu și ușor de înțeles.
Cele două sisteme de gândire
Gândirea rapidă și gândirea lentă reprezintă două moduri fundamentale prin care mintea noastră procesează informațiile și ia decizii, fiecare având un rol specific și un impact diferit asupra comportamentului nostru la locul de muncă și în viața de zi cu zi.
Sistemul 1: Gândirea rapidă
- Acționează automat și rapid, fără efort conștient.
- Este bazată pe intuiție și instinct.
- Ne ajută să reacționăm rapid la situații urgente.
- Decizii rapide la locul de muncă: Folosim acest sistem pentru a răspunde rapid la emailuri, pentru a face față situațiilor de urgență și pentru a gestiona sarcinile de rutină
- Intuiția în interviuri: Când evaluăm un potențial angajat sau un job, ne bazăm pe instinctele noastre inițiale.
Sistemul 2: Gândirea lentă
- Necesită efort și concentrare.
- Este analitic și logic.
- Este folosit pentru a rezolva probleme complexe și pentru a lua decizii deliberate.
- Planificarea strategică: Folosim acest sistem pentru a crea strategii pe termen lung, pentru a analiza date complexe și pentru a lua decizii importante.
- Evaluarea ofertelor de muncă: Analizăm cu atenție ofertele de muncă, beneficiile și oportunitățile de carieră, comparând diferitele opțiuni înainte de a lua o decizie.
Biasuri cognitive
Biasurile cognitive sunt greșeli sistematice în gândire care pot afecta deciziile noastre profesionale. Iată câteva exemple comune:
- Iluzia controlului: Poate apărea atunci când credem că avem mai mult control asupra proiectelor decât avem în realitate, ceea ce poate duce la eșecuri neașteptate.
- Supraconfidența: Supraconfidența în abilitățile noastre poate duce la asumarea de riscuri inutile și la subestimarea provocărilor.
- Biasul de confirmare: La angajare, atât recrutorii, cât și candidații pot căuta informații care să confirme primele impresii, ignorând astfel semnalele de avertizare importante.
Heuristici în deciziile profesionale
Heuristicile sunt reguli simple pe care le folosim pentru a lua decizii rapide, dar pot duce și la erori. Iată câteva exemple aplicate la locul de muncă:
- Heuristica disponibilității: La evaluarea riscurilor unui proiect, ne putem baza pe cât de recent am întâlnit probleme similare, ceea ce poate duce la o percepție distorsionată a riscului real.
- Heuristica reprezentativității: În procesul de recrutare, atât recrutorii, cât și candidații pot evalua pe baza trăsăturilor superficiale care par să corespundă unui anumit tipar, ignorând astfel competențele reale.
Economia comportamentală și deciziile profesionale
Kahneman explorează și economia comportamentală, studiind cum emoțiile influențează deciziile economice și profesionale. În contextul muncii, acest lucru poate include:
- Investițiile și cheltuielile companiei: Deciziile de investiții, bugetare și alocare a resurselor, fie ele la nivel de management sau chiar în realizarea sarcinilor zilnice, pot fi influențate de emoții și de gândirea rapidă, ducând astfel la alegeri mai puțin raționale.
- Negocierea salariului: Emoțiile și percepțiile inițiale pot influența modul în care negociem salariul și beneficiile.
Sfaturi practice pentru îmbunătățirea gândirii la locul de muncă
- Fii conștient de biasuri: Identificarea și conștientizarea biasurilor cognitive poate ajuta la reducerea influenței lor în deciziile profesionale.
- Evaluează-ți deciziile: Înainte de a lua decizii importante, reflectează asupra modului în care ai ajuns la concluzie și implică și gândirea lentă.
- Folosește gândirea lentă pentru decizii majore: Pentru decizii care pot avea un impact semnificativ asupra carierei sau companiei, alocă timp și concentrare pentru a analiza toate opțiunile disponibile.
"Gândirea rapidă, gândirea lentă" este o carte esențială pentru a înțelege cum funcționează mintea noastră în orice contextdar mai ales în cel profesional. Daniel Kahneman ne oferă un ghid valoros pentru a naviga prin complexitatea gândirii noastre la locul de muncă și în procesul de recrutare sau căutare a unui job. Înțelegerea diferențelor dintre cele două sisteme de gândire și conștientizarea biasurilor cognitive ne pot ajuta să luăm decizii mai bune și mai informate în carieră.
