#27
Fiecare angajat are o pasiune, dar adesea joburile pe care le au nu se aliniază cu aceste interese. Ce-ar fi dacă managerii ar întreba periodic angajații despre pasiunile lor și ar valorifica aceste informații pentru a aduce beneficii ambelor părți?
Identificarea Pasiunilor Angajaților
Managerii ar trebui să se angajeze în discuții sincere cu angajații lor despre pasiunile acestora. În funcție de răspunsuri, companiile pot găsi modalități creative de a integra aceste interese în activitățile lor. Aceste inițiative pot avea legătură cu nevoile standard ale companiei sau pot fi complet conexe, aducând valoare adăugată prin diverse forme de implicare.
Iată câteva exemple
- Cursuri de Dans pentru Copii
Imaginați-vă că aveți un angajat pasionat de dans și iubitor de copii. Cum ar fi să-i propuneți să ofere cursuri de dans gratuite pentru copiii angajaților companiei? În schimb, angajatul ar putea primi un bonus și un spațiu unde să-și desfășoare activitatea. Această inițiativă ar spori loialitatea atât a angajatului implicat, cât și a colegilor săi, toate acestea la un cost relativ redus. - Fotografie
Angajații pasionați de fotografie ar putea fi încurajați să documenteze evenimentele companiei, să creeze materiale de marketing sau să organizeze expoziții foto. În schimb, aceștia ar putea primi recunoaștere, un bonus sau echipament foto de calitate. Acest lucru ar îmbunătăți materialele vizuale ale companiei și ar aduce un plus de creativitate. - Scriere Creativă
Cei care iubesc scrisul ar putea contribui la blogul companiei, la redactarea de comunicate de presă sau chiar la crearea de conținut pentru rețelele sociale. Compania ar beneficia de conținut de calitate, iar angajatul ar putea primi recunoaștere, bonusuri sau acces la cursuri de specializare - Antrenamente de Fotbal pentru Copii
Să presupunem că unul dintre angajații dumneavoastră este un fost fotbalist ce a jucat la echipe din ligile secunde iar dupa ce s-a retras lucreaza in compania Dvs. Puteți închiria un teren de fotbal de două ori pe săptămână pentru antrenamente gratuite destinate copiilor angajaților, partenerilor de afaceri sau de ce nu pentru toti copii din localitatea respectiva. Angajatul ar primi un bonus, mai mic decât costul unui antrenor profesionist, dar impactul asupra moralului și loialității ar fi considerabil.
Prin simple întrebări de genul "Tu ce pasiuni ai?", managerii pot descoperi oportunități valoroase. Aceste inițiative nu doar că sporesc loialitatea angajaților, dar și creează un mediu de lucru mai plăcut și mai motivantprecum si o mai mare vizibilitate pentru companie. Angajații se simt apreciați și văd că interesele lor personale sunt valorizate, ceea ce duce la o satisfacție profesională crescută și la o retenție mai mare a personalului.
Este o strategie win-win.
