#59
Pe măsură ce companiile cer angajaților să revină la birou, unii au găsit o soluție creativă numită "legitimațiade cafea" sau “permisul de cafea” (in engleza: “coffee-badging”).
În contextul în care multe companii cer prezența la birou măcar o parte din săptămână, iar unele chiar iau în considerare revenirea la un program complet de cinci zile, angajații au devenit inventivi în gestionarea timpului petrecut la birou.
"Legitimația de cafea" este o metodă prin care angajații respectă cerințele de prezență la birou, dar petrec cât mai puțin timp acolo.
Cum funcționează? Angajații vin la birou pentru o discuție scurtă și o cafea, apoi pleacă după ce simt că și-au făcut simțită prezența. Scopul este să fie văzuți.
Acest concept a devenit cunoscut prin compania Owl Labs, care a descoperit că peste jumătate dintre angajații cu program hibrid folosesc această practică. Un studiu din 2023, care a chestionat 2.000 de lucrători din SUA, a arătat că bărbații sunt mai predispuși să plece devreme (62%) decât femeile (38%). Cel mai des întâlnit în rândul Millennials, apoi Generația X, Generația Z și, în final, baby boomers.
De ce a devenit popular acest concept?
Creșterea popularității acestui obicei, "legitimația de cafea", arată dorința angajaților de a păstra flexibilitatea câștigată în timpul pandemiei COVID-19. Aceasta nu este o formă de demisie silențioasă sau zgomotoasă, ci un mod prin care angajații hibrizi își manifestă nemulțumirea față de prezența obligatorie la birou în anumite zile.
Pandemia a schimbat semnificativ perspectiva angajaților asupra timpului petrecut la muncă. Ei sunt acum mai conștienți de timpul pierdut pe drum și de importanța echilibrului dintre viața personală și cea profesională. Cu toate acestea, există riscul ca această putere de negociere să se piardă dacă companii mari, cu mulți angajați, revin la cerințe stricte de prezență la birou.
"Legitimația de cafea" este, de asemenea, o soluție pentru cei care se simt prea ocupați pentru interacțiuni spontane la birou. Deplasarea între birou și muncă de acasă a făcut ca mulți să se simtă mai puțin conectați la locul de muncă, iar un raport Gallup arată că doar 31% dintre angajații sub 35 de ani se simt bine la locul de muncă.
Noile instrumente de lucru și trecerea constantă de la o aplicație la alta adaugă stres și dificultăți în menținerea concentrării. Lucrul de acasă a demonstrat că in anumite situații productivitatea nu depinde neapărat de prezența fizică la birou.
Cum reacționează angajatorii?
Indiferent dacă susții sau nu munca de la distanță, este clar că "permisul de cafea" este o formă de ineficiență. Angajații care aleg această metodă practic lucrează de acasă, dar pierd timp și bani pe drum. Aceasta reflectă și o lipsă profundă de încredere și, poate, chiar dispreț față de regulile companiei.
Angajatorii, care plătesc chirie pentru birouri pe jumătate goale, ar putea să impună prezența completă la birou pentru cei care folosesc "legitimația de cafea". Însă, există și alte soluții pe care le pot explora.
Cea mai bună soluție este să clarifici ce responsabilități are fiecare angajat. De asemenea, la fel de important este si definite și consecințele pentru nerespectarea acestora.
Prini aceasta modalitate atat angajatorii cât și angajații vor ști exact ce au de făcut, indiferent dacă lucrează de la birou sau de acasă.
