#158
Angajații se demotivează cel mai tare când responsabilitățile pe care le au nu sunt în controlul lor.
E frustrant să fii tras la răspundere pentru rezultate pe care nu le poți influența direct. Lipsa de control și așteptările nerealiste duc rapid la demotivare.
Când succesul depinde de factori externi, eforturile angajaților devin irelevante.
Apare sentimentul că, oricât de mult ar încerca, nu contează. Această lipsă de autonomie în activitate generează frustrare și neputință.
Demotivarea crește și mai mult când angajații sunt penalizați pentru eșecuri independente de ei. Ei simt că nu sunt apreciați pentru eforturile reale, ci doar pentru un rezultat nu depinde de efortul și abilitățile lor.
În astfel de condiții, angajamentul față de companie scade. Angajații caută locuri unde munca lor să fie respectată și unde să aibă control asupra muncii pe care o fac.
