12 Indicatori pe care orice angajator ar trebui să-i urmărească (și să-i îmbunătățească)

Postat în Inspirația Zilei
12 Indicatori pe care orice angajator ar trebui să-i urmărească (și să-i îmbunătățească)

 #92

Dacă gestionezi procesul de recrutare, trebuie să ții cont de acești indicatori. Acest articol te va provoca să îți evaluezi strategiile și să descoperi unde poți face îmbunătățiri.

  1. Câți candidați aplică în medie pentru fiecare poziție deschisă?
    • Exemplu: Pentru o poziție deschisă, sunt în medie 29 de aplicanți. Este acest număr suficient pentru a găsi candidatul ideal?
  2. Care este costul mediu per angajare în compania ta?
    • Exemplu: Costul mediu per angajare este de 5.425 RON. Este acesta un cost justificat pentru calitatea angajaților obținuți?

  3. Câți dintre cei intervievați primesc de fapt o ofertă de angajare?
    • Exemplu: Doar 28% dintre candidații intervievați primesc o ofertă. Reflectă acest procent eficiența procesului de selecție?

  4. Ce procentaj din ofertele de angajare sunt acceptate?
    • Exemplu: 89% dintre ofertele de angajare sunt acceptate. Reprezintă acest lucru un semn al atractivității ofertelor tale?

  5. Câte dintre pozițiile deschise sunt ocupate intern?
    • Exemplu: 24% dintre poziții sunt ocupate de candidați interni. Cum contribuie acest procent la dezvoltarea talentelor interne?

  6. Ce procent din angajări provin din recomandări interne?
    • Exemplu: 30% din angajări sunt realizate prin recomandări, iar acestea au o retenție cu 70% mai mare. Este suficient de valorificată rețeaua de recomandări interne?

  7. Cât de eficientă este comunicarea prin mesaje text în procesul de recrutare?
    • Exemplu: Rata de răspuns prin mesaje text este de 8 ori mai mare decât prin e-mail. Este această metodă integrată în strategia ta de recrutare?

  8. Cât durează, în medie, ocuparea unei poziții vacante?
    • Exemplu: Timpul mediu de ocupare a unei poziții este de 38 de zile. Este acest interval suficient de scurt pentru a nu pierde talente valoroase?

  9. Cât de eficient este fiecare canal de recrutare folosit?
    • Exemplu: Eficiența surselor de recrutare variază în funcție de canal. Este diversificată suficient sursa de candidați pentru a acoperi nevoile companiei?

  10. Care este rata de fluctuație a personalului în compania ta?
    • Exemplu: Rata de fluctuație variază în funcție de industrie. Este această rată un indicator al unui mediu de lucru stabil sau instabil?

  11. Cât de satisfăcuți sunt candidații după procesul de recrutare?
    • Exemplu: Satisfacția candidaților este esențială pentru atragerea de talente. Cum afectează această satisfacție reputația companiei?

  12. Cum măsori calitatea angajărilor realizate?
    • Exemplu: Calitatea angajărilor este evaluată printr-o combinație de metrici de performanță. Cum asiguri că noii angajați se ridică la nivelul așteptărilor?
Distribuie acest articol

Articole similare

Citește și recomandările noastre

14 mai 2024
Inspirația zilei
Inteligența Artificialăne ne va lua locurile de muncă?
#25 Adesea auzim îngrijorări cum că „AI-ul ne va lua locurile de muncă”. Însă, privind istoria, acest...
16 mai 2024
Inspirația zilei
Cum să Crești Loialitatea Angajaților Dându-le Mai Mult de Lucru?
#27 Fiecare angajat are o pasiune, dar adesea joburile pe care le au nu se aliniază cu aceste interese. Ce-ar fi dacă...
22 iulie 2024
Inspirația zilei
Ce Înseamnă cu Adevărat un Angajat Responsabil
#73 În inspirația aceasta , am scris despre faptul că nu este treaba angajaților să se asigure de succesul firmei, ci...
27 iunie 2024
Inspirația zilei
Confidențialitatea salariilor între colegi este o iluzie
#56   În multe companii, confidențialitatea salariilor este văzută ca o necesitate.   Se crede că...
WhatsApp